• у вас есть свой бизнес, но он не приносит тех результатов, которые вам хотелось бы • у вас проблемы с формированием команды •вы не знаете как контролировать свой бизнес и направлять его в нужное вам русло • вы хотите расти и масштабироваться, но не получается • вы на старте создания собственного бизнеса и хотите делать все сразу правильно
ВСЕГО ЗА 3 ДНЯ ВЫ:
• узнаете как создать команду мечты, где каждый будет на своем месте • поднимете свой средний чек и увеличите прибыль • найдете барьеры, которые мешают вам зарабатывать больше • поймете как управлять изменениями в своем бизнесе и направлять их в нужное русло
• CEO&FOUNDERГК «Секретория» с оборотом 0,5 млрд. рублей • предприниматель с 20-летним стажем • ProfessionalCertificate Management MBA • Профессиональный корпоративный директор • Сертифицированный коуч ICF • Бизнес-наставник у 75 бизнесов
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
• пропишете оргструктуру компании • распределите зоны ответственности • определите какой отдел за какой результат несет ответственность • определите критерии хорошей и плохой работы сотрудников • узнаете кто такие процессники и результатники и как они себя ведут в команде
Управление командой
1
ДЕНЬ ВТОРОЙ
• сделаете декомпозицию целей по воронке • найдете барьеры, которые мешают вам начать зарабатывать больше • определитесь с ценами • узнаете как создавать поток клиентов и управлять им • разберете как обойти конкурентов при помощи сервиса • узнаете какие клиенты приносят вам максимальный доход и где их искать
Управление доходами и клиентами
2
ДЕНЬ ТРЕТИЙ
• 5 стратегий управления изменениями • 6-этапная модель управления изменениями • что такое план приверженности и как он работает • как справиться с сопротивлениями изменениям